1. Tư vấn chiến lược:

Xây dựng lộ trình chiến lược 5 năm và tầm nhìn tổng thể giúp công ty/ tập đoàn đạt được khát vọng

Thiết kế mô hình vận hành cuối cùng mà công ty/tập đoàn cần đạt đến, và xác định toàn bộ các nhân tố then chốt cần thiết giúp công ty triển khai thành công lộ trình chiến lược.

Tiến hành đánh giá chi tiết năng lực hiện tại của công ty/tập đoàn so với mô hình cuối cùng mà công ty/tập đoàn cần đạt đến, và phát triển các sáng kiến chuyển đổi chi tiết cần thiết để lấp đầy toàn bộ các lổ hổng về năng lực. 

Thiết lập một lộ trình chuyển đổi rõ ràng để triển khai các sáng kiến chuyển đổi một cách ưu tiên và thống nhất với các mục tiêu chiến lược. Chương trình sẽ tập trung phát triển các quy trình cần thiết, triển khai các hệ thống quản lý và thiết lập lối tư duy, hành vi và năng lực cần thiết cho toàn công ty/tập đoàn

2. Tư vấn M&A :

Tìm kiếm, kết nối nhà đầu tư hoặc doanh nghiệp mục tiêu

Tư vấn các thương vụ MnA (mua bán, sát nhập),thoái vốn

Liên doanh, mua lại cổ phần theo hình thức vay nợ.

3. Tư vấn Tài Chính Doanh Nghiệp

Tư vấn quan hệ doanh nghiệp, xây dựng hồ sơ chào bán doanh nghiệp/dự án

Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Xây dựng báo cáo đánh giá giá trị doanh nghiệp, xác định nhu cầu vốn và cung cấp giải pháp tài chính & đầu tư hợp lý

Bài viết liên quan

CÔNG TY POWER UP GROUP​

Chương trình đào tạo được thiết kế dựa trên nhu cầu thực tế & xác định những gì cần cài đặt vào trong tiềm thức của những người được đào tạo.

Lorem Ipsum
Lorem Ipsum
Lorem Ipsum
Lorem Ipsum

CÔNG TY POWER UP GROUP​

431 Tô Hiến Thành, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh

431 Tô Hiến Thành, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh

 Lầu 6, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh

 Lầu 6, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh

Dịch vụ

Hỗ trợ khách hàng

Bản quyền © 2024 Power Up. Tất cả các quyền được bảo lưu. Được xây dựng với Eraweb.