Cao Thị Thu Vân

Ms. CAO THI THU VAN - CHUYÊN GIA TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO

30+ Năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị Nguồn Nhân Lực

10+ Năm kinh nghiệm Tư vấn, Đào Tạo, Huấn Luyện

5.000+ Học viên đã được đào tạo

TỔNG QUAN KINH NGHIỆM

• Hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị Nguồn Nhân Lực tại các tập đoàn trong và ngoài nước.
• Đã từng đảm nhiệm vị trí Giám đốc Nhân sự / Giám đốc Hệ thống Vận hành tại các Tập đoàn trong và ngoài nước.
• Nguyên Thành viên HĐQT Công ty SX XNK Cửu Long An Giang.
• Đã triển khai nhiều dự án HRIS cho các doanh nghiệp.
• Chuyên sâu về tư vấn, đào tạo và huấn luyện phát triển tổ chức, lãnh đạo và nhân tài.
• Cộng tác tư vấn, đào tạo với nhiều đối tác doanh nghiệp, các trường doanh nhân và các trường Cao Đẳng-Đại Học.

HỌC VẤN

• NCS NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
• ĐH UCSI – Malaysia
• Thạc sĩ Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
• ĐH Nam Columbia – Hoa Kỳ
• Cử nhân Cử nhân Kinh tế – ĐH Kinh tế TP.HCM
• Cử nhân Cử nhân Ngữ văn Anh – ĐH KHXH&NV

CHỨNG NHẬN & ĐÀO TẠO QUỐC TẾ

• Chứng chỉ CHRO/ CEO – PACE
• Chứng chỉ Coach Quốc Tế – ICF
• Chứng chỉ John C. Maxwell Coach/Trainer/Speaker
• Chứng chỉ Search Inside Yourself
• Chứng chỉ Job and Career Transitional Coach
• Chứng chỉ Job and Career Development Coach
• Chứng chỉ Lead Auditor ISO 14000
• Chứng chỉ Project Management
• Các chứng chỉ về Leadership và chuyên môn cáclĩnh vực HR khác

NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN NỔI BẬT

• Chiến lược HR & Chuyển đổi kinh doanh
• Lãnh đạo & Quản trị tài năng
• Quản trị hiệu suất (OKR/BSC)
• Tư vấn, đào tạo, huấn luyện và mentoring
• Quản trị thay đổi & phát triển tổ chức
• Quản trị nhân sự đa thế hệ (X – Y – Z)
• Văn hóa & gắn kết nhân viên
• Triển khai hệ thống HRIS
• Kế thừa & kế hoạch đội ngũ kế cận
• Kỹ năng lãnh đạo và quản lý cho cấp trung và cao cấp
  
  

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TIÊU BIỂU

Quản trị Nhân sự dành cho CEO & Lãnh đạo

• Biến HR thành đòn bẩy chiến lược, rõ cơ cấu – vai trò, OKR/BSC, cơ chế đo lường & thưởng.

Giải mã Nhân sự Gen Z hiệu quả

• Hiểu động lực – ngôn ngữ Gen Z, giữ chân và kích hoạt hiệu suất bằng lộ trình nghề nghiệp và phản hồi đúng cách.

Quản trị Nhân sự đa thế hệ

• Xây cơ chế hợp tác X – Y – Z, giảm xung đột, tăng kết quả đội nhóm.

Các chuyên đề chuyên môn HR

Tuyển dụng & Thu hút nhân tài, Đánh giá hiệu suất, HRBP, C&B, Văn hóa & Engagement, triển khai HRIS.

Phát triển năng lực lãnh đạo của John C. Maxwell

• Xây dựng tư duy lãnh đạo, trao quyền, gây ảnh hưởng – áp dụng Levels of Leadership, GROW, DISC.

Định hướng và chuyển đổi nghề nghiệp

• Khám phá điểm mạnh – giá trị, lựa chọn lộ trình 3 – 5 năm; kế hoạch hành động 30 – 60 – 90 ngày.

Kỹ năng mềm thiết yếu

• Giao tiếp hiệu quả, thuyết trình, phản hồi khó, giải quyết vấn đề, quản trị thời gian, trí tuệ cảm xúc, quản lý con người, quản trị dự án…