Doanh nghiệp được gì sau khi tư vấn

Doanh nghiệp được gì sau khi tư vấn:

1. Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI:

   - Tài chính: Công ty sẽ tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận

   - Hệ thống quản trị: Công ty có hệ thống BSC-KPI sử dụng lâu dài và "Đo ni đống giầy" theo cơ chế hoạt động của Công ty

  - Nhân viên: Nhân viên làm việc có trách nhiệm, có động lực, có mục tiêu trong công viêc rõ ràng.

  - Phát triển: Tất cả CBCNV dều cùng hường đến mục tiêu chung và phát triển bền vững

2. Hệ thống đánh giá năng lực:

  - Tuyển dụng: Tuyển chọn nhân viên theo tiêu chuẩn năng lực đúng theo mục tiêu phát triển của Công ty

  - Đào tạo: Phân tích năng lực từng cá nhân để xác định nhu cầu đào tạo theo mục tiêu phát triển của Công ty

  - Xây dựng hệ thống lương 3P và là cơ sở để điều chỉnh, tăng lương, xét thưởng cho nhân viên

  - Đánh giá năng lực đội  ngũ kế thừa để lập kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

  - Xây dựng lộ trình thăng tiến trong công ty

3. Hệ thống lương 3P:

  - Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức

  - Xây dựng hệ thống định giá chức danh

 - Hệ thống khung bậc lương chuẩn phù hợp với mộ hình công ty và thị trường lao động

 - Hệ thống lương, thưởng, phúc lợi chuẩn chỉnh tạo động lực và sự công bằng trong công ty.